Hace unas semanas hablábamos sobre la productividad contraponiéndola con el presencialismo en el trabajo. En aquel artículo, dicho sintéticamente, analizábamos cómo en España se tiende a valorar más las horas trabajadas que la eficiencia o productividad del trabajador.
En este post queremos analizar como la propia organización acaba siendo improductiva a través de los excesivos consumos de tiempo de los trabajadores en tareas banales o en un mal uso de las herramientas de trabajo, voluntades de los superiores o la mala planificación del trabajador.
Como siempre se ha dicho, “el tiempo es oro”, y es el bien más preciado de nuestra vida, pues al fin y al cabo cada jornada es una lucha contrarreloj. Cada día, cuando llegamos al trabajo, lo hacemos con una idea de cómo será nuestro día, a veces no es una planificación milimétrica ni escrita, pero si es una idea general de cómo debe ser nuestra jornada, normalmente organizado de tal forma que podamos encarrilar perfectamente nuestra profesión con la vida familiar, pero ¿por qué suele fallar?
